德隆系曾在华夏资本市场上创造过诸多神话，一直被奉若神明。
德隆系雪崩前曾拥有上市公司和非上市公司共177个。
产业整合一直是德隆系引以为豪的企业理念，短短数年，制造了一个又一个并购神话。
如果按产业划分的话，德隆系曾经掌控的资产包括：
以天山股份为核心的水泥业；
以合金股份为核心的机电业；
国粮集团、金牛、光明、伊利、蒙牛等多家对德隆畜牧表示了兴趣的企业，最终都望而却步。
唯一需要提防的就剩境外乳企的入侵。
清爽可口的鱼香肉丝，原汁原味的菜品。
金融负债340亿元，实业负债230亿元。
形势不明朗，相关团队预估需要约10亿元才能控股湘火炬。
德隆畜牧已经摸到了华夏乳业十强的门槛，结合嘉禾在河西地区的奶业布局。
并筹备建立华北、华东、西南三个配送中心，预估总投资2.5亿元。
作为大型农业集团，有机农场嘉禾怎么也得建起来。
看着郭阳讶异的神情，杨成说起了自己对维维豆奶的看法，
“维维豆奶近年倾向于追逐热门暴利的行业，在股票市场上做大市值，其战略规划过于随意，忽视核心能力的培育。”
“薛总说笑了，嘉禾又没涉足大豆加工业，这旗帜还得是九三集团的。”
但农资超市却有极大可能。
郭阳疑惑的看着杨成。
“湘火炬呢？”郭阳问道。
“转基因大豆来势汹汹，嘉禾这次可得扛起国产大豆的大旗！”
郭阳打菜的时候，能看到员工脸上洋溢着笑容，而不是社畜般的生无可恋。
“美利坚对大豆的补贴太狠了。
嘉禾在奶业危机提前之际，足够占据抢占国内奶业市场的优势地位了。
论资产，德隆畜牧是很优质的，在疆省各地拥有7座加工厂，与兵团合作组建了乳业公司，以及多奶牛场。
而郭阳则先是联系了谢时杰，旗下的两家乳业公司整合成立：河西乳业公司。
至于维维豆奶？
随后，杨成把微光的投资团队叫来，一起开了个小会，同时准备下午的会面。
此外，天禾种业也是一头现金奶牛，微光公司也能随时应急。
一时之间，让郭阳感到愧疚。
苜禾第一茬牧草订单收入2.35亿元已经全部到账。
“也不知道跑哪儿去了，连着两天不接电话。”
华夏乳业正值多事之秋，竞争激烈，奶业市场萧条，阜阳等劣质奶粉事件时不时爆出来。
下午两点。
代价高昂的股价维护，不加节制的行业并购，成本奇高的融资费用……
只是罗布泊钾盐矿，国开投已谋划了近一年时间，嘉禾没机会，也没那实力。
“毕强啊，毕强，你可得悠着点。”
几人边走边聊，薛礼强一路说个不停。
薛礼强和维维豆奶的贾亮带着团队前来。
“上面有人对天禾种业和苜禾农牧感兴趣。”杨成说。
若不是转基因安全问题引发社会舆论，非转基因产品走俏，国产大豆只怕全军覆没了。”
“德隆系重组提速了，旗下的6家的上市公司都在寻找新主。
……
郭阳思考着事情的利弊。
陕西重汽在国内15吨以上重卡的市场占有率在60%以上，是绝对的姣姣者。
以及由多家证券公司、信托公司、租赁公司、城市商业银行所构成的金融业；
嘉禾不介意多一个对手。
一上午的时间过去。
造纸、水电、蔗糖、酒店……
资本神话瞬间破灭。
遍布全国的债权人如热锅上的蚂蚁，讨债队伍在全国鱼贯穿梭。
郭阳想到了阿里、万达和华为的食堂，其菜品均是出自其有机农场。
太敢想了！
以湘火炬为核心的汽车业；
以疆省屯河为核心的农业和食品加工业；
以天一实业为核心的纺织业；
由明斯克航母、大西部旅游等构成的旅游业；
以喜洋洋文化、JJ迪斯科广场、京城国武体育等构成的娱乐业；
德隆畜牧就像一朵多刺的玫瑰，让人既心生艳羡，又不敢去碰。
毫无疑问的现金奶牛。
郭阳暗叹，该来的始终躲不过去，只能思考该怎么应对，如何争取到足够的利益。
原来也是嫌贫投富。
“一直拖着只会让疆省政府更加尴尬，也许可以和其签订资产租赁协议，恢复生产后，再缓慢推动资产并购重组。”
租赁？
嘉禾集团在奶业的布局上，一是缺足够的奶源，二是缺食品饮料销售渠道。
湘火炬好是好，但占用资金太多，嘉禾在农业领域的扩张也需要现金流支撑。
直到2004年9月底，专门负责托管德隆工作的华融才打响了德隆重组的第一枪。
而德隆占有湘火炬2.05亿股，约51%的股权。
郭阳已经大致有了想法，“可以先试着去推动，从兵团和农业部入手，但别透露太多底牌。”
牛奶无处可销，大量的鲜奶被倒掉，大半农户开始变卖奶牛，血本无归。
在他的管理下，西北的员工压力居然比京城还大。
不管德隆畜牧的未来如何，最难受的却是疆省的几千户奶农以及各级政府。
杨成说道：“依然扑朔迷离，此前传上汽要入主，但上汽辟谣了。”
“德隆系现在又是什么情况了？”郭阳问起了。
以疆省蛭石、罗布泊钾盐为代表的矿业；
和谢时杰沟通完后，郭阳又打了毕强的电话，却还是打不通。
杨成笑了笑，“此前微光内部研究过，也找过农业部，德隆畜牧停产近一年，没有人敢接手。”
“德隆的优质资产不缺乏追逐者，但德隆畜牧一直无人问津。”
奶源和加工问题都解决了。
但这必须经过所有相关债权人的同意。
郭阳又打量了翻一旁的贾亮，面相和善，但人却是绷着的。
2022年，出狱几年后的德隆系旧主唐某，再次遭到鲁省高级人民法院的悬赏，赏金最高2000万元。
再预算一年时间，用于租赁复产，宣传推广，建立销售渠道。
是一个非常好的畜牧资源平台。
郭阳依然摇头，他了解过德隆畜牧的情况。
所以还是阿里的战略明确，不要等到没有钱的时候再去融资，现金流充足才能从容不迫的应对各种环境。
郭阳说道：“德隆畜牧就是一个烫手山芋啊，谁接手都可能引火烧身。”
工作得到了认可，杨成笑了笑。
但其背后的债权债务关系纠缠不清，如果要规避收购风险，就只能收购德隆畜牧的实物资产。
“嘿，天豆1号的示范基地都建到九三分局家门口来了，盐碱地里大豆出苗整齐，还是第一次见。”
德隆系的遗产，嘉禾还真能试一试。
换了办公地点后，
微光公司也成立了自己的食堂，琳琅满目的菜品赢得了员工的喜爱。
屯河已经被国粮集团吃下了。
这老逼登，一来就给嘉禾戴高帽！
他第一次接触到德隆系的遗产分配，全因为余洪海曾有过收购湘火炬的想法。
正是由于湘火炬在国内重汽市场的地位，参与其重组的公司达十几家。
郭阳自然是拒绝了余洪海。
扣除自用的、品质下降带来的价格下降，预计订单收入在4亿元左右。
还真有可能！
德隆畜牧影响到的是边境地区的奶农，拖久了政治影响也极大。
预计金塔第二茬10万亩牧草产量5万吨，五原20万亩头茬产量10万吨。
在德隆的实业资产中，湘火炬无疑是最优质的资产之一。
郭阳愣了愣，他知道维维在搞多元化战略，但对这一层确实不太了解。
第二茬牧草也陆续进入了收割加工之中，岛国酪农协会也派人到五原确认了牧草质量，后续也会继续跟踪牧草加工质量。
就像一个编制混乱的大兵团，
在纷繁复杂的关系中，德隆一度从容的玩着‘拆东墙补西墙’的游戏。
形成了‘天山北坡、伊犁河谷、南疆绿洲’三大产业基地布局。
剪不断，理更乱的贷款担保纠纷，关联方之间互保关系错杂。
“其现金流非常糟糕，偿还债务、支付股利股息都很艰难。”
还是老实扩大产能吧。
以德农农资超市为代表的零售业；
“不要说扩大再生产，就连简单再生产都困难。”
“已经和兵地天元乳业接触过了，自治区政府也在极力推动这事，但农业部，可能需要老板出马。”
建销售渠道的成本苜禾完全能承担，不需要集团公司的输血。
在德隆系全线崩盘的情况下，让其债权人放弃最后一丝要回自己钱的希望。
国内的15吨重卡市场，湘火炬在收购陕西重汽后，已经是三分天下有其一。
难怪薛礼强说起维维豆奶的时候要藏头缩尾的。
一见面，瘦高的薛礼强就打趣的说道，“郭总，盐碱地变良田，嘉禾这是端上了聚宝盆啊！”
剩下的，罗布泊钾盐矿和德农农资超市，两者都对嘉禾有莫大的吸引力。
其难度可想而知。
已经确定的有国粮集团接手ST屯河、华夏非金属材料总公司接手天山股份、ST中燕转让给杭城宝群实业。”
2003年底，宏观微观各种因素将德隆系的流动性风险推向高点，德隆的脆弱挡无可挡的暴露在外。
“论对盐碱地的治理，放眼海内外，谁比得过嘉禾。”
直觉告诉郭阳，九三粮油所求不小。
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