第892章再接再厉
听完了贤婿的理由，杜老爹皱了皱眉头，对着李胜利伸出了两根指头。
李胜利这边也有眼色，将烟递上去，给老丈杆子点着，就任他坐在凉亭里长考了。
“提工资，负担太大！
说说你的看法，我边听边想。”
深吸一口，吐出一阵烟雾之后，杜老爹也没让李胜利闲着。
提工资，单是单位职员一关，就负担极重。
下海如今已经成了潮流，单位留不住人材，也是让人扼腕的。
为此许多人也提了意见，什么搞导弹不如卖茶叶蛋，这点，杜老爹也认，但就是无力改变。
动了职员工资，从上到下，一月提十块的工资，可能就是几亿十几亿。
一月十块，显然不足以应付市场的价格涨幅，提二十、三十、五十，没钱，两个字，就足以让人望而却步了。
只要肯干，一天干一个半班，那就是平均八百一千的工资。
“爸，跟市场有关的先提工资，跟市场无关的，先做观望。
在这方面，李胜利的经验就是十足十的可靠了，因为除了实践得来之外，还有事后诸葛亮的弥补办法。
虽说一直在学习，但对自家市场的认知，别说是杜老爹了，许多经济专家也只能做事后的诸葛亮。
这类工资虽说是特例，但我们手里的合资厂有不少。
经验的得来，是付出无数代价的，不管是双轨还是将来的闯关，都有其存在的必要。
我看这些合资的厂企，在盈利之后，就要逐步的增加工资的支出了。
这么多的合资厂或是半合资厂，一下提了工资。
现在站出来，言之凿凿的说市场的原理，没人有这个本事的。
如今倒个鸡蛋，贩个菜，一月也有几百收入的。
早在贤婿李胜利从港城回来之初，翁婿两人就谈过下海的话题。
如今贤婿这边使出了绝户计，用工资跟物价，倒逼职员下海。
按照如今科员三四十的工资算，三百，差不多就是十倍的增幅了。
难道要关停这些厂企，重回计划吗？
步子已经迈出了，我们已经远离了起步的地方，再回头，您知道落脚之地在哪里吗？
上面派去琼海的调研团队，不少年轻人见了南边的生机之后，纷纷辞职下海。
有利有弊，自然有人欢喜有人愁么！
王前进在南边的建筑公司，一线工人的最高工资，已经破了两千大关。
但现在市场破坏了这个门路，如贤婿李胜利所言，一些所谓冷眼旁观，但内心躁动的人，已经提出了异议。
这种结果，既令人痛心又令人欣慰。
“爸，这可不是拆东墙补西墙，而是增加了市场的流动性。
既然已经迈开了步子，就不能再回头了，只能再接再厉，将这条任重而道远的路走下去了。
考学毕业参加工作，学而优则仕的路子，走了一两千年，也算是人人熟悉的上进门路。
没了涨工资带来的内需，那些个出口创汇的企业，会在老美引起的通胀肃杀之下，纷纷破产倒闭的。
这些产线都是不要现钱，打着合股的名义放下去的。
钱可能是利税的一部分，但厂子计划外的盈利，不该拿出来给工人一部分吗？
仅靠现在大多数人三五十块的工资，如今市面上的厂子，在肃杀之中，能活下来的会有多少？
算算产线及合资厂能惠及的工人，按照经济班的说辞，至少能给市场提供几十亿的流动性。
一两千、两三千算是特例，定三百，还是没什么不妥的……”
以工人工资，倒逼单位职员为了饭辙，投身市场大潮，或许也是最省力的抉择了。
有些技术岗，只要舍得熬，最高已经破了三千块。
之前津门港存着的几百条生产线，以及后续来的生产线已经纷纷投产。
加上市场上那些提前吃螃蟹单干的，只要厂子出的产品大差不差，这点还是可以做到的。
有些人或许会蒙对一节，但上下不连贯的理论，放在市场上也是经不起检验的。
这些在现在看来是了不得的经验理论，但在后世，无非就是茶余饭后、诊室之内，人人都能说上两句的谈资而已。
咱们之前就有工农业剪刀差，难道还要将企业的利润全部拿走，再来一个工商业剪刀差吗？
如今单干了，农村的副产品，不仅增加了种类，更增加了数量，这些有一多半都是在计划之外的。
北边以后就是这么来的，结果死了一个彻底。
贤婿的主意虽说有些绝户，但如今看来执行的难度并不高。
路子是不错，但这也是舆论的焦点之一。
“胜利，涨了工资就短了利税，拆东墙补西墙的法子，真的能行吗？”
不用这些手段尝试，直接用西方经济专家的休克疗法，那才是作死的行为。
剔除这些坐不住冷板凳的，将原本有限的资金，用于更少的人员之上，工资自然而然就涨上来了。
双轨之后，价格还要进一步接入市场，物价大涨之后，许多职员怕是接受不了这种落差，就要去下海经商的。
爸，我之前也说过，咱们的市场从来都不是自有的市场。
涨工资就是调控手段。
现阶段从合资厂开始，结果可行，就如考核细则一样铺到其他厂企。
考核是第一步，按照新收益重新分配是第二步。
这样一来，工人的工资高了，有些人眼红了，厂子的内部竞争就会更加的激烈，这种内部竞争越是激烈，厂子的活力也就越高。
等这些人在厂子那边得到历练之后，职员的工资又涨上来了。
或许这些人还能继续将企业的活力带到单位，这样一套以涨工资为动力的自我循环，就能勉强转动起来了。
这就跟老美贬值美刀一样，他们贬值了美刀，就要增加美刀纸币的发行量。
我们这边也是差不多的样子，工资涨了，流通的纸票就不够用了。
‘钱冒了’这样的话，您就没听过？
从大团结到老人头，咱们不就是这么干的吗？
老美印钱拉动内需，我们为什么不能这样？
钱冒一冒，我们再适当的多印一些，多印点老人头，成本低不说，市场的活力也会增加很多的。
无非都是烂在自家锅里，金圆券贬值的前段，就是这么个路数。
货币对应市场上的商品贬值，只要咱们市场上的产品不缺，不过量印刷纸票。
将来广场协议带来的肃杀，咱们这边就能降到最低的程度。
再配合赤脚医生带动的农村作坊、城镇工厂，增加的这部分收入。
只要咱们藏好了内需，将来就有自救的手段。”
贤婿李胜利说到市场流动性的时候，杜老爹这边就踩灭了烟头，手里换上了钢笔。
按照他学到的经济知识，贤婿这套以涨工资为动力，带起的内循环，还是有其道理可言的。
但究竟是否有可执行性，还是要经过周密论证的。
印钱，可不是张张嘴就能来的。
如贤婿所说，有金圆券的前车之鉴，当年印制老人头的时候，就有人提过。
如今看来，许多人的眼界依旧停留在几十年前，并无创新。
而贤婿李胜利这个小年轻，却已经学会拿来就用了，只用金圆券的前半段，这个法子，倒也是比较新颖的。
“这对职员而言还是有些不公平。
但如你所说，有利就有弊。
农民种地苦，工人干活累，抽烟喝茶看报纸的，也该苦一苦了。
再给我一支烟……”
论到抉择，杜老爹这类人也是极为果断的。
合上手里的笔记本，再点一根烟之前，杜老爹这边已经做了抉择。
如贤婿李胜利所说，‘内需’这个词还是很有意思的。
杜老爹他们之前，也就此做过辩论，虽说在经济原理上，还是有跟现在的市场不贴合的地方。
但计划加市场，也是经济原理之中没有的场景，存在即合理，这个时候就要站起来说话了。
亲家的坚持，有些人的反对，看来他老杜又要出来唱反调了。
有了明确的思路，杜老爹这边就真正开始了他的长考，烟一支接一支的抽着。
李胜利站在一旁，一边递着烟，一边捡着烟头。
按规矩来说，中医基地周边是不允许抽烟的，但谁让坐在凉亭里的是老丈杆子呢！
“基地做的不错。
安排一辆吉普车，我要去山里的药田看一下……”
抽完了最后一根烟，如贤婿李胜利一般，杜老爹踩灭烟头之后，也捡起来放进了自己兜里。
从捡烟头的细节就可以看出，自家贤婿对于这个中医基地是格外上心的。
大致扫了几眼这个中医基地，看到许多施工的地方，都有民兵把守，杜老爹也清楚了中医基地，在贤婿心里的地位。
强夺这里，怕是会引的面前这个偏执的小年轻大打出手，这类场面，就不是杜老爹想看到的了。
许多人跟贤婿大打出手，只怕是要身死道销的，这点，在杜老爹看来，也是毋庸置疑的。
各自的手段不同，李胜利的江湖手段，就是主杀伐的。
这样的争斗真的发生，只怕也是半幅风雨的样子。
心里有了大概，杜老爹就只能避免这类事发生了。
于内而言，女儿、女婿的作用绝大，至于其他人的不恰建议，束之高阁就好……
坐着山上村的敞篷威利斯，裹着羊皮军大衣，看着如当年一样，穿着黑布已经泛白的皮袄，坐在副驾驶的贤婿，杜老爹也是感触良多。
虽说贤婿的衣着是讲究了一些，但十几年时间，总是这么一副短打扮的样子，就能说明自家贤婿的偏执。
“胜利，已经秋末冬初了，怎么还有人在山上劳作？”
一路顺着合抱石块铺就的山路进山，不久之后，杜老爹就看到了山上正在冬采的社员。
知道中医讲究颇多，杜老爹也没直接问，为什么不进行秋收，冬天在山里劳作的滋味，老杜虽说没有经历过，但他在山里打过游击的。
“爸，中药材讲究一个春采夏摘、秋收冬采，各类药材有各自的采药时限。
秋收，虽说可以增加药材产量，但药性还有一多半在地面之上。
入冬收摄之后，一些根茎类药材的药性才最好。
如果按照经济效益来说，秋收，自然是最好的。
但依据药性而言，有些根茎类药材需要入冬收摄之后采收。
有的根茎类药材，需要经过冬藏，春季生发的时候采收。
纯以经济效益论，药材的药性就要大受影响。
药材药性不足，中医师们依照典籍之上的记载，立方开药，也就多有不妥之处了。
山上村药王庙那边埋着的医界前辈们，都是致力于医理的返本归源，以及中药材的药性厘清的。
赤脚医生能在下面建功，也少不了这些医界前辈的功劳。
对药材药性，我们每年都会出一个参照，这也是中医之秘，不外传的。”
话说了一圈，又转回到山上村的土葬，坐在吉普车后座的杜老爹，也被贤婿生生给气笑了。
自家贤婿这人，不仅做事自成循环，还好以大势压人。
许多话他说了你听了，差不多就得照做，不做，自有恶果在等待的。
“你这说起秋收产量大，但药材药性不足。
我这还有个问题要问你，夏末秋初的时候，东北有三家企业，被下了破产警戒通告。
咱们这边没什么波澜，倒是岛上的媒体，做了文章，说是铁饭碗破了，由此引发了一些后续报道。
其中一家防爆器材厂，我们分析了一下，产品、管理上都没有问题，为什么会连年亏损，资不抵债呢？”
说及破产通告，杜老爹这边也是眉头紧皱。
这也是双轨施行的原因之一，总有些人，要把这些厂企的困难归咎于市场。
但有些厂子，确实是因为受到市场的冲击，经营上举步维艰。
但分析之后，大多厂子的问题还是出在了自家身上。
管理不善、冗员过多、产品过时、积极性不高，各种各样的问题层出不穷。
但像防爆器材厂这类，管理上没问题，人员上也没问题，产品一样没问题的企业，因为什么连年亏损，就需要好好分析一下了。
产品滞销，肯定是亏损的原因，但按照需求，这类产品是不会出现滞销的。
但滞销又是实实在在出现的，其余厂子不用这类防爆器材是原因，也不是原因的……
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