第804章做大做强再创辉煌
兜里有钱的老唐，再也压抑不住心里‘做大做强再创辉煌’的野心。
回老家呼朋唤友，拉上大哥唐万里、二哥唐万平、三哥唐万川后，注册成立了德隆集团的前身――‘XJ德隆实业公司’。
同年，也就是1992年，海&南房地产市场正如火如荼，火爆全国。
老唐也很眼热。
德隆成立后的第一件事，就是拿出500万，注册成立了乌市德隆房地产开发公司。
在乌市发展房地产行业。
不过盖了几个小区，积攒了一定的经验后，老唐准备在房地产行业大展身手的时候，狂热的海&南房地产崩了。
一夜之间，全国房地产行业进入低潮期。
老唐也没有头铁。
很快缩回触角，一转身，带着兄弟们在西域、陕省这些西北省区，大量地收购国有企业的股票。
拿到股票后，他们要不就是马上找下家，把股票给倒卖出去。
要不就是拿着等公司上市，然后套现走人。
几笔交易做下来，唐万新一干人等一夜暴富。
只是倒买“西北轴承”的法人股，就让他们净赚3000万。
如果说股市倒卖让老唐初窥资本市场殿堂的话。
那么，他在国债市场的试水，则这让德隆这头巨兽，完成了真正意义上的原始积累。
20世纪90年代初开始，财务部出台了国债承购包销政策，在相当多的年份里，大部分国债都是由数十家证券中介机构包销。
数年积累下来，渐渐形成了一个非官方的国债流通市场，而武昌的国债场外交易所，是当时国内规模最大、交易最活跃的一个平台。
94年，老唐通过国债回购，先后想南海华银国际信托、华夏农村发展信托融资3个亿。
这笔钱为德隆后来的发展奠定了基础。
就像老唐86年通过彩相冲印业务赚到百万巨款后，便不安分的四下拓展一样。
德隆从股市中赚到几亿的巨款后，老唐那颗不安分的心，再次骚动起来。
经过了早年的失败，现在的他变得谨慎了很多。
而且跳出了西域，来到京城寻找商机。
作为混迹商场多年的老猎手，老唐对赚钱有着一股天生的敏锐。
很快他就发现，四九城的小青年一到晚上，都呼朋唤友的钻进了一个叫‘迪斯科’的地方。
老唐跟着进去转了一圈，看着劲爆的音乐下兴奋扭动的男女，以及价格高昂的饮料和酒水，天生的商业本能，让他瞬间明白。
这玩意能赚大钱。
执行力强一向是他的优点。
很快，老唐就在京城新街口开出了第一家迪斯科――JJ迪厅。
老唐做事，从来跟别人不同。
他看不上那些窠臼的，只能容纳几十上百人的小迪厅。
要玩就玩大的。
他是这么想的，也是这么做的。
最后的结果证明，他成功了！
占地近两千平米，能同时容纳上千人的JJ迪厅，很快成了四九城青年男女们的圣地。
疯狂涌入的青年男女，让老唐第一次感受到了在京城赚钱的快感。
而且第一年，JJ迪厅就为老唐赚到了近三千万的现金流。
很多大型工厂一年都赚不到这么多钱。
可惜的是，老唐这个大渣男，在‘迪厅’上享受了一把后，很快就移情别恋了。
西域的农牧业变成了心头好。
94年，德隆农牧业公司成立，注册资本1亿元。
随后的几年里，他们先后投资2亿多华夏币，在西域各地建起了4个大型的现代化农场，开发土地10万亩。
在这十万亩土地上，德隆利用奥地利政府贷款，购置了1500多万美元的各式农机设备，成功种植了小麦、油料、番茄等农作物。
为后来的屯河进军农牧业打下了坚实的基础。
其实，不管是JJ迪厅，还是德隆农牧业，都是老唐的闲子。
这时候德隆的业务中心，仍然是来钱快的金融市场。
不管是一级市场；
还是一级半市场。
只要能赚钱，就大胆干。
手里的票子越来越多，德隆的野心也越来越大。
1995年，西域德隆国际事业总公司成立，注册资金两个亿。
同年设立了北美联络处，拓展国外业务。
从这里也可以看出老唐的野心。
他天然就拥有比普通人更强的战略布局能力。
经过四年的发展后，德隆已经成了股市上有名的大户，野路子名动江湖。
无论是买入还是卖出股票都出手凶悍，只要疯传德隆要买入或者卖出什么股票，股市上的大户就会迅速跟进。
俨然已经有了‘一代名庄’的风范。
时间到了1996年，央妈发布公告，停办新的保值储蓄业务。
上面也提出了‘稳步发展，适当加快’的方针。
在这个大背景下，沪深全面飘红。
但老唐这个在在商海里厮混了十年的老猎手，嗅到了‘变味’的气息。
果断命令，把德隆手里的所有股票和债券全都卖了出去。
果然。
等时间进入十月后，上面连发‘十二道金牌’，决心整顿股市。
消息传开，沪深两地一片璀璨的绿色。
全国上下都回荡着一个字。
卖。
从这一刻开始，华夏拉开了大A长达八年的熊市。
德隆因为退的比较快，几乎没什么损失。
也因为这次老唐的操作，为德隆赢得了普遍的赞誉。
为后来他们在金融市场纵横捭阖打下了基础。
因为股市的退朝，德隆不得不把目光转移到实业上。
那时候，因为东西方在商业、科技上的差距，不管是政界，还是商界，普遍喜欢出国考察。
德隆也不例外。
老唐带着兄弟们考察了一圈后得出结论：
对华夏来说，最有优势，最有机会的行业，还是传统行业，也就是制造业。
第一，华夏劳动力便宜。
第二，经过‘七五’、‘八五’和‘九五’技术改造，拥有较高的技术水平。
一方面具有生产能力，一方面面向全球市场，这是华夏历史性的机遇。
有了结论就要行动。
但往哪方面使劲则是个问题。
恰巧在这时，老唐遇上了自己的贵人。
他就是当时西域屯河的董事长何贵品。
老何早期是西域昌吉州地方国企，屯河水泥厂厂长，在当地有着丰富的人脉资源。
而他比唐万新大了足足有27岁，一边是初出茅庐的愣头小青年，一边是运筹帷幄的地方话事人。
两人的关系，着实有点像狂飙里的高启强和太叔。
有传言称，唐万新私底下尊称何贵品为老爷子。
有了这层关系在，德隆的目光自然转移到了西域屯河身上。
巧的是。
96年，西域屯河成功在上交所上市了。
如果经营实业，德隆实在不咋地。
但要说股市，老唐那是手拿把攥。
3个月以后，德隆便以2.51/股的低价，收购了西域屯河713万股的法人股，而当时的收盘价却高达13.35。
一来一去，相当于何贵品给唐万新的收购方案打了个1.88折。
这已经不是打骨折，这是脑袋一下全折了。
完全是亲儿子才有的待遇。
拿到了股权后，德隆的持股比例来到了10.185%，成为了西域屯河实际上的第三大股东。
为了掩人耳目，平息低价收购西域屯河股权惹来的风言风语。
老唐通过配股和协议转让的方式，将对西域屯河的直接持股比例稀释到了7.36%。
但暗地里却不断增持西域屯河的第一大股东‘屯河集团’，并拿下了90%的股权。
股权穿透后，持有了西域屯河21%的股权，彻底的掌控了公司的话语权。
随后的两年，他又如法炮制，先后完成了对沈&阳合金和湘火炬的并购。
老三股齐活了。
公司大了以后，分歧就多了。
德隆内部最大的分歧，就是对公司发展战略的分歧。
大哥唐万里认为德隆应该以实业为主，金融为辅。
而唐万新则反过来，金融为主，实业为辅。
在德隆内部，戏称为‘唐大路线’和‘唐四路线’。
但实业的发展需要时间，远没有金融市场来钱快。
再加上唐大留在京城，协调德隆和政府的关系，远离了德隆魔都大本营。
所以，渐渐整个德隆集团都走上了唐万新为主的金融为主战略。
第一，发展实业资产，释放利好消息抬高股价；
第二，在股市上坐庄，低买高卖割韭菜。
当老三股割的差不多后，又收购了重&庆实业、中燕股份和天山股份这三个韭菜地继续割。
巅峰时期，德隆拥有24705个股东账户，是名副其实的天下第一大庄。
但没有实业的支撑，终归不能长久。
夜路走多了，总会遇到鬼。
德隆最后还是把自己玩死了。
“一个清醒地制造危机的赌徒，一个梦想把火山化作金矿的狂人。”
徐良心里默念着《财经》杂志对唐万新的最后总结，情绪有些惆怅。
唐万新和他的德隆，几乎就是另一个版本的他和红岩。
一样的横跨金融和实业，一样横跨多个行业。
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