第六十二章 少东家

  “早上好,少东家!”店员周颖将自行车停靠在店门外,带着少妇风情,妩媚的笑道。

  “别叫我少东家,怪封建的!”王启年说着。

  “那喊什么?小老板?”周颖笑道。

  “更不好了,喊我年少吧。”王启年想了想,建议说道。

  “好,年少!这是昨天向红十字会汇款的单子!”周颖从她的包中,取出了一张银行汇款单。

  王启年点头,将单子收下,放进橱窗中。

  周颖就是寒假的时候,那个偷奶粉的女贼。不过,由于情有可原,王启年非但没有追究,还给她提供了一份工作。薪水虽然不多,每月只有600块,当然,现在涨了一点,涨到了650元。

  当然了,正是因为周颖有前科,所以,反而让她管财务。一方面,她原本在厂里面没下岗之前,就是会计。另一方面,由于她有过偷奶粉的前科,所以,格外会提防,这样用她反而比用其他人更放心。

  现在呢,周颖对自己的工作很满意,薪水也满意。因为,小王子超市保证,员工没有出现重大过错,每半年时间,月薪上调50块。

  这种看得见摸得着的激励,让员工相当的卖力,此外,也分外用心避免犯错。

  在王启年看来,这样的薪水的很低的。

  但这个年代的人们看来,薪水已经很不错了。

  要知道,现在一些老牌国营的商场,店员的月薪才四五百块钱。外资的零售企业稍微大方一点,但普通店员也才800元左右。

  小王子超市,目前比外资的零售企业的基层薪水要低一些。

  但一年没有犯错,涨两次月薪。这种薪水上涨的速度,让员工对小王子超市未来充满了信心和干劲。

  实际上,这种创业型的企业,更重要的是大家的朝气和干劲,反倒不是大家的才华和创意。只要团队都是肯吃苦的,选择了一个不是太差的行业,多么会有所成就。

  目前来看,王启年家里面开的小王子超市,开业已经有一年半,处于即将突破瓶颈,超出小本经营的范畴了。

  店铺经营面积已经有140平米,员工12名,每个月资金都在快速的增长。如果这个增长速度能稳定下来,王启年预计,十年之后,自己也能出去和人“拼爹”了。

  当然了,王启年心中在YY将来能出去拼爹,但家里面却是望子成龙,希望将他培养成远超过父母的俊才。

  虽然,王启年准备从事文化创意行业,但家里面也做两手准备,在暑期就经常培养他接手生意的能力。

  比如,经常让他在店中,对员工进行发号施令,让他拥有少东家的威信。另外,就是王启年的一些商业策划,也纷纷被执行,更让小王子超市,充满了王启年的痕迹。

  7月20日,父亲决定从房东手中买下铺子的产权,也带着王启年一同去。

  “真佩服你有这么一个好儿子,TJ的高考状元,真不简单!”这位房东客套的夸奖。

  “哪里哪里,就是会读书而已!我怕把他读傻了,才带出来锻炼。”父亲虽然这么说,其实却充满了骄傲。

  高考状元这玩意,在王启年看起来,并不是很值钱。

  但在社会上还是很受关注的,家长老师教育机构,都是以分数衡量一个学生的能力和价值。

  尤其是中学教师,班上出了一个高考状元,足以让其鲤鱼跳龙门,待遇和地位,迅速的升级。

  这也是教育工作者,**一般的重视成绩好的学生,歧视成绩差的学生的问题所在。学生的成绩,与教师的KPI指标和未来前途,息息相关。

  当然了,高考状元毕竟和古代的状元是两码事。

  高考成绩好,未来毕业后,工作不理想,事业无成的高考状元,也是为数不少。

  残酷的社会竞争中,高考分数这玩意,并不是多么重要的东西。其实,绝大多数社会更有用的技能,可能是社交的技能!

  一般情况下,混迹社会和职场,社交能力杰出的人,往往比以前学习能力好的人,更容易取得成功。

  虽然,王启年仅是旁观,但看着父亲谈判时谈笑风生,一会儿拉家常,一会儿谈感情,过一会又谈金融危机,经济要崩溃什么的。还有,香港回归,遇金融危机后,房价暴跌之类的。

  显然,这段时间,父亲的社交能力,已经今非昔比了。

  房东也是没什么见识,被忽悠的连连让步,只求快点脱手卖掉铺子。因为,这铺子来的便宜,房东五年前拆迁时候,优惠价从开发商手中买下的,每平米成本才不到2000块。这几年出租,靠着租金收回了一半。

  所以,即使按照市场价打折卖,也是赚钱的。

  市场价,也就是参考周围的房价,这三套门店,大约值85万左右。

  但最终,父亲却是出资67万元,将总面积140多平米的三间铺子买下了。唯一的要求就是,一手交钱一手交货。房东也是急于脱手,异常不看好未来的房价。

  见证了这一幕,王启年不由的感觉到振奋——真便宜啊!

  虽然,一下子抽空了大量的现金,而且,还找银行借了35万元的贷款,以房产作为抵押,年息8%!

  但考虑到,十年之后,天津商铺的价格,至少是现在的十倍以上。并且,租金也是水涨船高的。

  现在买下铺子的钱,可能在十多年之后,仅相当于一年的租金!

  所以,买下铺子的产权,绝对比继续租,更经济划算!

  当然了,目前的小王子超市,也正按照王启年建议的规模扩张发展。先租铺子经营,等稳定下来,再买下商铺。

  顺序渐进的扩张,不追求所谓的“跑马圈地”,但追求一步一个脚印,资产稳步的增长。

  因为,零售行业长期来看,往往是一场马拉松。比的并不是短期的爆发力,而是长期的韧性和可持续奔跑的体力。

  ……

  PS:第一更,感谢试炼武关慷慨打赏。

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